从公司发展的实际需要出发，从知识产权体系贯标工作入手，学习、借鉴国内外先进知识产权管理制度，弥补自身差距与不足，进一步建立健全包括重大经济活动知识产权审议制度和知识产权工作绩效考核制度在内各项知识产权制度。将知识产权工作状况作为企业经营状况及企业管理人员、技术人员业绩考核的重要指标之一。
2. 强化知识产权管理能力建设
开展知识产权管理创新，形成适应国内外市场竞争需要的知识产权管理体制和机制，通过制度创新、管理创新、机制创新，提高知识产权管理能力，实现知识产权工作的体系化和专业化。根据企业自身能力，组织相关工作人员参加公司知识产权培训，积极与优势单位进行经验交流、学习。进一步强化知识产权班的管理职能，由该部门统筹知识产权事项。同时，由公司高层管理人员领导知识产权工作，普及知识产权保护意识，提升知识产权工作在公司治理架构中的权重，有效地支持和保障知识产权创建工作进行。
3. 落实知识产权执行方案
综合公司整体发展规划，科学地指定细化的知识产权实施方案，明确知识产权工作远中近期目标，形成切实可行的知识产权工作执行计划。通过充分分析本公司的主导产品和核心技术，对研究开发新的自主知识产权项目形成助力；鼓励员工积极提出针对知识产权管理计划和措施的改进意见，共同为公司发展努力。
4. 加大知识产权培训力度
建立常态化、制度化的知识产权培训长效机制，不断加强知识产权工作专业队伍建设。分层次、分阶段对新员工、普通员工、技术人员和管理人员进行知识产权知识普及与提高培训，加强中高层管理人员的知识产权管理专业培训及提高培训。今后还将在企业内部广泛普及并组织多样化的知识产权专题普及宣传性培训。
5. 加强知识产权保护人能力建设
积极研究国内、国际市场的竞争形势，加强公司自身的知识产权保护能力，充分利用知识产权行政保护和司法保护途径，应对知识产权挑战，在强化保护自身知识产权的同时，避免侵犯他人的知识产权。经过贯标认证后，方力科技的知识产权工作有了显著提升，公司在2018年共申请专利19件，其中发明专利5件，累计申请专利119件，有效51件。同时申请软件著作权1件。在数量提升的同时，公司更注重质量，所申请专利皆是公司业务相关的重要技术，通过更加科学、合理的申请和布局，为公司的创新保驾护航。